陳彥宏的『正向思維量販店』

 
我最敬佩的長官，人生教練的蔡報中首席顧問(圖右)，
總是在適當的時候，做我人生和事業中最佳的教練。
 

「努力，不一定會成功，不努力，卻是一定不會成功」，聽起來是老生常談，倒有幾分道理，如果，你自認埋頭苦幹蠻幹，卻一直幹不出什麼好名堂，那你應該看看這篇文章。
 
別人眼中的他，是個不折不扣的「超級幸運兒」。生長在平凡的公務員家庭，擁有的卻是比大部分人多的好際遇。

 
這是個所有工作人都必須問自己的問題：「我為什麼要起床？」
 
尤其在寒冷的冬天早晨，每當鬧鐘響起，很多人總會心不甘情不願關掉它，

羅馬尼亞曾經發生一件趣聞。 

三十六歲的一個女子，因偷竊罪正在監獄中服刑，他三十歲的男友不時會去探望他，探望的同時，也不時帶些小禮物去。沒想到，這個女子不領情，覺得她男友挑選禮物沒用心，盡送些她用不到的沒價值東西，還因此憤而告上法院。 

更妙的是，法官的裁決女子勝訴，要求男子必須訂下「禮物清單」，和女友逐條討論，更裁定男子未來送禮時「必須用心挑選禮物」。 

 
上台演說或是簡報，對很多人來說，可能是全世界最可怕的一件事情。
 
很多人雖然做了充分準備，當一站上台面對台下眾人一雙雙眼睛，突然腦子一片空白，所有的準備早就拋到九霄雲外，等下了台才對自己的表現懊惱不已，一次又一次的負面經驗，以至於視上台為畏途，當需要公眾表達時總是能躲則躲，能閃則閃。

 
昨天(11月25日)參加了一個特別的活動，全名是：「2009群師高峰會，管理顧問產業經管新知暨技術交流論壇(北台灣『感動經濟』國際論壇」。
 
這個活動由經濟部中小企業處主辦，財團法人中國生產力中心承辦，是台灣第一次大規模集合了管理顧問業講師、經營者的一次交流活動，收到邀請時，對於活動性質及目的其實很困惑，當時猜想也許是之前幫中國生產力中心講過課所以受邀吧，看了時間許可，就報名參加。 

個人有清晰的目標，將很容易成功；公司有明確的目標，將有效提高競爭優勢，公司的目標若能結合員工的目標，必定能發揮最大的成長動能。

員工在職場上，不外乎追求馬斯洛理論中的五大需求：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求，也就是說公司若只是有遠景，卻沒有關注員工真正的需求，再有「能力」的人聚在一起，只要沒有共同方向，都不可能成為最大的「共力」。

有一年，我公司有了「業務講師」的職缺，來應徵的人形形色色，有幾位令我印象特別深刻。

「業務講師」的工作內容，顧名思義主要分成兩大區塊，必須必備業務特質，同時能夠上台演講，因此，「台型」(站上台的樣子，不一定要帥哥美女，至少要討人喜歡)、「口條」(也就是口語表達的能力)、「業務個性」(喜歡推銷，擅長行銷自己)，這三個條件決定了應徵者是否適合這樣的職務。

耶魯大學在1953年針對應屆畢業生做了一份問卷，發現其中只有3%畢業生有清晰且長遠的目標，10%畢業生有短期(3年內)的目標，其餘83%的人不是目標模糊就是根本沒有目標，經過25年之後，追蹤這些畢業生的成就，居然發現那10%有短期目標的，在其領域中相對有較優異的表現，更令人驚訝的是，那3%有清晰且長遠的目標的畢業生收入總和，幾乎和那些沒有目標或是目標模糊那些畢業生的收入總和相等。

有人說：「成功等於目標，其餘一切都是註解」，這句話把目標的重要性做了最好的提醒。

「夠了，真的夠了，壞消息真的夠了」這應該是現代人普遍的心情，曾有人統計四大報(蘋果、自由、聯合，中時)每天的報導中，負面消息占了56%，正面新聞只占了16%，也就是說充斥在我們四周的新聞媒體，負面新聞是正面新聞的三倍以上。

 
我有一個好習慣，演講前根據情況會提早20-30分鐘到達，
除了讓自己可以更從容，上台前和主辦人的對談所蒐集到的資訊總讓我對於當天的表現更有把喔。
 

分享一個關於大海的寓言故事。

大海裡的生物們，和陸地上沒有不同，都分成「掠食者」和「被掠食者」，這兩個族群都必須努力，「掠食者」為了捕獲食物而努力，「被掠食者」為了逃避「掠食者」的獵殺而奮鬥，相同的，他們都是為了生存。

 
最近跟一個HR朋友聊到選才，
聊著聊著，心裡面突然冒出一段孔子說過的話：
「知之者不如好之者，好之者不如樂之者」

不少主管在應徵新人時，會遇到新人特別告知：

「除了業務銷售工作以外，我都願意做」

也有不少傳直銷公司標榜：

  
她是徐佳瑩，星光三班總冠軍，
曾經以一首自創曲「身騎白馬」創下超級星光大道最快拿到25分滿分的紀錄。
 

今天補假上班，你的心情如何？
今早起床，你是怎麼對自己說話？
是唉聲嘆氣？不甘埋怨？還是，精神抖擻？
 

不同世代的人，因為不同的成長背景，而有了不同的價值觀，在不同價值觀衝擊之下，造成部分不同世代的人彼此瞧不起，年輕人嫌老人「LKK」，長輩則幫年輕一輩貼上「草莓族」的標籤。

一次，在一場關於「創新」的研討會上，主講的幾位貴賓，年齡頂多三十歲上下，聽講的學員，清一色二十歲左右年輕人，有些穿著簡單的T恤搭著牛仔褲，標準大學生打扮，有些走運動風，還有些是流行超炫的嘻哈樣貌，把青春全穿在身上。

 
同事在我桌上放著一盒精美的卡片，
打開盒子，裡面一張張鼓勵和感謝，
我想起了你們...去年我們曾經一起在課程中長大的錢櫃好朋友，

 在職涯規劃的過程中，「主管」絕對是一個必經的階段，而「主管」這個角色，對於許多工作人而言，總是既期待又怕受傷害。
 

很多父母都有「當上父母，才開始學怎麼當父母」的感慨，主管新鮮人也是如此，往往在跌跌撞撞中，努力學習怎麼成為一個好的主管。
 

 
常有人問我：從事教育訓練工作多久了？
一聽到我在這個行業的資歷今年邁入第十年，
很多時候都會發出「哇」的一聲驚嘆聲！