目前分類:工作與職場 (58)

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今天下午在東吳大學城中分部的演講,
題目是:「職場贏家第一步,如何秀出你自己」
很可惜的是報到率太低,

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2009年4月23日的節目內容,于美人主持,來賓有..張益華(東森房屋)、王姿雅(Toyota)、許啟智(財經專家)、江緯辰(講師)、陳彥宏(就是我本人)


 面對大環境的變化,這一集的內容對業務人員應該有許多提醒作用。


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黎智英VS何飛鵬,除了都是暢銷書作家,兩個也都是創業家,在4月23日的創業論壇,有了精采的對話。
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創業家有三種:

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身為NLP高級執行師,
透過訓練對於「人」的觀察力特別敏銳,
常在對話個兩三句當中,

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「我很低調的!」這句話,似乎是很多人的口頭禪。當遇到表現自我,需要發表意見,需要站上講台...時,很多人用 「低調」為藉口,告訴別人自己不愛「現」。
 
是教育的關係,從小我們已經被灌輸了「做人要謙虛」、「謙虛是美德」、「不要強出頭」這些觀念,根深蒂固。

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『抓周』真是老祖宗發明的一項有趣又有意義的活動
 
有朋友留言給我,

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我們公司會透過會議的主持來磨練同仁的公眾表達技巧,
有一次,仕杰擔任主席時,講了一個很棒的故事...
 

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海角七號裡面有一句經典的台詞,可以用來形容現今的景氣
「當下雨的時候,難道你不期待彩虹嗎?」
 

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世界級的激勵大師安東尼.羅賓曾經說過:
成功的動力來自「追求快樂」和「逃離痛苦」
 

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好多次,被台北市的咖啡店弄得一肚子氣
 
對現代人而言,筆記型電腦行動上網已經是常態的習慣

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面對多變的大環境
這一波不景氣打敗了許多我們過去信以為真的法則
原來跨國大銀行也會倒閉

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面對台下黑壓壓的一大群業務員,
我在課程中問了:「景氣的好壞,是誰該負責?」
 

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許多的書籍、課程教導我們如何溝通的時候,總會強調如何「說」,事實上,真正優質的溝通高手,常常花最多的時間在「聽」而不在「說」。
 
聆聽的藝術中,需要高度的專注、同理心以及許多細節和技巧,分享一下我的心得:

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面對金融海嘯,裁員、減薪、無薪假,
失業率屢創新高,一波波「硬挑戰」,
如此艱困多變的不確定時代,

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「平步青雲」的方式有很多,有的人靠「關係」,有的人靠的是「阿諛奉承」,有些人是運氣好,有些人則是跟對老闆,在我從事教育訓練這六七年來,看過各行各業裡,無數的優秀人才,其中,許多令人羨慕的「平步青雲」的案例,除了運氣之外,大部分的原因在於這些人「善被利用」。

 

六年級前段班的俊義,專科畢業的學歷,以現今大學生滿街跑的的景況而言,學歷讓他在社會競爭的起跑點上,落後大部分競爭對手不小的一步。

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分享可口可樂總裁Brian Dyson在某次演講談到的一個比喻

「想像生活是一場比賽,你必須同時去接五個球,

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宏碁電腦總經理義大利人蔣凡可.蘭奇(Gianfranco Lanci),像是個魔法師般,接任總經理一年,就讓宏碁的筆記型電腦,在美國的市場佔有率從1%成長到5%,擠進前五名的排名,這樣一個外界認為充滿魔法的領導人,在某一期商業週刊講了一段值得領導人們深思的話:「沒有Magic,只有Basic」。

 

卓越領導人的Magic

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這是個多數人都希望在他的行業當中出人頭地,甚至引領風騷的時代。在任何行業當中之所以能與眾不同的關鍵,就是「專業」。

工作的關係,到處演講,四海為家,常有搭乘不同計程車的機會,也因此更多機會見識到形形色色的司機大哥,有的親切有禮、有的態度認真、有的形象優良、有個親合力十足,當然,偶而也會遇到那種滿嘴檳榔、全身煙味,再送你「趕羚羊」、「草枝擺」……之類三字經,令人不敢恭維的對象。

 

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