今早，在開車出門上班的路途上，聽見飛碟電台主持人唐湘龍訪問國民黨秘書長金溥聰，其中一段十分有趣...
唐湘龍在金溥聰談完五都選舉的規劃之後，突然問：
「台北縣長周錫瑋，因為民調一直起不來而退選，對國民黨來說，是否會影響接下來選舉佈局」
而金溥聰陳述完自己的想法之後，突然唐湘龍拋出一個問題：
「如果2012馬總統的民調一樣沒有起色，國民黨有沒有可以由其他人參選總統」
金溥聰秘書長當然也不是省油的燈，很直接的回答了：
「我從來不回答假設性的問題...」
撇開政治不談，我十分喜歡這個答案。
有些時候，人們會因為別人假設性的問題而「中招」，有些時候，有些人還會創造假設性的問題來困住自己。
在正向思維鍛練課程的休息時間，總有許多熱愛學習的學員主動來和我聊天，他們提出很多很棒的見解，大部分時候我都會用最熱忱的態度解答，只是有些時候，我也會回答：「我不回答假設性的問題」。
以下，就是我常聽到的假設性問題...
「如果我跟他表示友好，卻熱臉貼冷屁股怎麼辦？」
「如果我做了那麼多，對方卻沒有感受，怎麼辦？」
「如果我不斷的拜訪，客戶卻一直拒絕，怎麼辦？」
「如果我進了最大努力，他卻不能接受我，怎麼辦？」...
以上「如果......，怎麼辦？」的語言模式，就是典型困住自己的假設性問題。
習慣被自己的假設性困住的人，往往想的太多，做的太少，如果真的要給一個中肯的建議，我會建議這種人「做就對了」。
假設性的問題是永遠處裡不完的，因此，當有人以「如果......，怎麼辦？」的語言模式來請教你問題，或是求助，我們都大可用同樣一句話解決...
「我不處理假設性的問題」
學習成為解決問題的人，而非製造問題的人，對很多人來說是生命中最大的功課啊。
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