好朋友們,以下是我的公開課程、公開講座、讀書會...等,大家都能參與的行程,
企業內的內部訓練或是不方便開放的講座就沒公開囉。
《公開課程》
正向思維鍛鍊
第29期◎2013/07/14(日) 09:00~21:00 (台北)

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簡報1

人潮洶湧的大街旁,總會看見業務員努力地發著一張張DM,他們也許是房仲業的夥伴,也許是新開幕的店家,看著他們在烈日下揮汗辛勤的工作,實在佩服又不捨。

轉換一個場景,有些業務員選擇以電話陌生開發客戶,雖然他們在冷氣房中工作,不須頂著大太陽,也不用揮汗如雨,但是,一通通「我不需要」、「不要再打電話來了」的拒絕,像是一記記重拳打在心上,也夠讓人氣餒灰心的了。

暢銷書「銷售聖經」作者傑佛瑞‧基特瑪在著作「讓95%的顧客主動推薦你」中提到:「陌生開發的電話哩,95%的客戶會拒絕你,但,主動跟業務員聯繫的客戶,卻95%會成交」,這提醒我們,面對Facebook、LINE等網路社群已經成為生活中的重要一部分時,我們必須調整銷售的思維。
  

書中談到,這個時代的客戶有些重要的特點,例如:他們透過網路搜尋所有資訊,包含你的產品和你的競爭對手產品、他們會在網路上寫下感受,讓全世界都知道、他們整天都在使用網路和智慧型裝置、他們需要別人的推薦或見證,因此相信網路上的評價。

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簡報1

想像你在路上偶然遇見一位很久不見的朋友,他表情木訥的從對街走過來,你會覺得他發生了什麼事?

有人會說他生病了、在想事情、心情不好……每個人都會有不同的想法,但事實上,這類的判讀方式都是一種「扭曲」。可能這位朋友的狀態一切正常,只不過剛好腦袋正在放空,我們卻將過去見到木訥表情的經驗,扭曲後拿來直接做判斷,然後得到一個毫無根據的結論。

在跟客戶做銷售時,常常也會發生這樣的情形。客戶給業務員的某些回應,其實並不見得有負面的意義,但業務員卻因為大腦的「扭曲」而影響自己的心理狀態,進而讓氛圍受到影響,搞砸整筆交易。

舉例來說,絕大多數的客戶,如果沒有當場購買的意願時,都會說:「我考慮看看。」這句話對客戶來說是很正常的語言,但對於業務人員來說,短短的五個字,卻可能被扭曲成五百種意義。

我們看看下列兩種業務員的態度:

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coca-cola-cover

「一瓶可樂值多少錢?」,在一次關於「創意思考」的課程中,我出了這樣一個題目讓學員腦力激盪。
 

「我家樓下的便利商店,一瓶可樂賣20元。」林大哥率先舉手,他是去年才退休的公務員,也總是全班最主動積極的一位。
 

另一個還是家庭主婦的學員淑麗也發言了:「你買貴了啦!我去家樂福買的,算起來一瓶才十二元。」果然是斤斤計較的媽媽,她一說完,全班哄堂大笑。

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55

業務員,你害怕對客戶提出要求嗎?你害怕被拒絕嗎?你害怕面對權威人士嗎?你害怕被客戶問倒了嗎? 

如果,你曾經有以上的擔心害怕,不如我們來看看有那些陰影困擾了你:

第一道陰影,往往是「擔心未知」,不知道開口會怎麼樣?不知道得到的回應會不會讓人無法承受?就好像走在不知通往何處的道路上般徬徨無助,因此,選擇了停留在原處不動,以為這樣會安全一點。這種行為代表了你進入了第二道業務陰影「怕失敗」,每個業務員都希望在業務工作中獲得高收入、高成就感,因此,「失敗」兩個字成了人人的夢靨,而不行動就能避免失敗嗎?不前進就會因此走在正確的路上嗎?  

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簡報1

剛加入業務工作的夥伴常會問自己:「我適合做業務嗎?」,甚至,從事業務工作一小段時間,當遇到挫折時依舊會懷疑:「我真的適合嗎?」,還有一些業務老鳥,面臨年紀提升,體力降低和市場轉變時,這個疑問往往又浮上心頭。

究竟你是不是做業務的料?現在,我們就來為你的業務生涯算個命,看你是不是有機會在這高度競爭的業務工作中脫穎而出呢?

以下『銷售信念調查表』,可以清楚看見你面對業務銷售的真實態度,甚至可以為你指引與調整出一個更清晰的業務職涯方向。

請回答下列三十個問題,用1~10分為自我評量,1分表示百分之百完全不同意,10分表示百分之百同意,直接將你評量的分數寫在每個題目前。

______1.我很不喜歡銷售。

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簡報1

「顧客的話永遠是對的」、「服務就是超乎客戶的預期」、「創造被利用的價值,就可以產生更高的績效」,以上這些看似業務員的金科玉律,在過去我也視為業務銷售的重要信念,當然,現在的我還是覺得這些話有道理,但其中有些常見的迷思必須要提醒大家注意。

先分享一個案例吧。

小李是我剛進壽險業時的同事,他的年資只比我早半年,年齡跟我又相近,所以我們很快成了會彼此鼓勵的好友。

不知怎麼搞的,半年不到,我的業績就遠遠領先他,甚至當我晉升業務主管時,他每個月還是常為了達到業務考核的低標而傷腦筋。

不是他愛偷懶不認真,相反的,我一直認為他是辦公室裡最努力的業務員,有時我想偷閒找他翹班喝茶看電影,他都以跟客戶有約,或是要幫客戶忙而拒絕我,整天總是看他忙進忙出,有時甚至兩支手機時響起客戶的來電,他忙的都是跟客戶有關的事情,可是成交簽約的速度卻是比其他人還慢。

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簡報1

很多業務主管告訴我,大部分業務菜鳥會經歷「害怕被客戶拒絕的階段」,讓這些主管在輔導時非常頭痛,其實這種心態,不僅出現在新進業務員中,甚至資深的業務員也常見,只是,那些跨不過這種心態的業務員,往往提前陣亡,根本沒有機會成為業務老鳥,也才讓人誤以為這是業務菜鳥才有的「症狀」。

探究這種「害怕被拒絕」的症狀時,業務員往往會以不同的藉口來包裝,例如:「我覺得我的專業還不夠」、「我想準備得更充足,才去拜訪客戶」、「我的客戶過段時間就會接受我了」、「再給我一段時間」…,不管用甚麼理由來安慰自己,讓自己好過一點,不論銷售前的準備時間再長,只要不敢去面對客戶,一切都是空談,而一次次退縮的結果,最後往往只留下「我不適合做業務」的遺憾。

暢銷書「被討厭的勇氣」是日本哲學家岸見一郎的著作,他透過一個哲學家和一位年輕人的對話形式,將心理學家阿德勒(Albred Adler)的「勇氣」心理學詮釋得非常精準,其中一段話讓我印象深刻:

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朋友傳來這張讓人啼笑皆非的漫畫,聰明想喝水(目標),找到一只水瓶,牠想到一個方法,找石頭投入水瓶中,瓶中的水升高了之後,就可以喝到水了(方法)。
這的確是個好方法,但當牠飛到河邊撿石頭,卻沒察覺明明已經有水可喝(目標),還不斷地檢石頭(方法),這就是本末倒置了。
業務工作也一樣。
把服務做好(方法),就是為了增加業績(目標),結果做好服務,卻不敢開口締結收單。
努力銷售(方法),就是為了賺錢過更好的生活(目標),卻透過退傭來成交客戶。

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我喜歡對年輕人演講,因為他們是社會未來的希望,演講中我習慣問他們:「你對於未來的自己有什麼期望?關於未來,你要的是什麼?」常常聽到的回答是「不清楚」、「沒想那麼多」、「順其自然」這類的答案,讓我開始對他們的未來有點擔憂。

一個日本小說家曾經說過:「很多人都是三十歲就死了,八十歲才埋葬」,這句話真是衝擊人心,對照現在的社會環境,年輕人渾渾噩噩,生活漫無目標,上班族混生活等休假,進了職場一段時間的人開始不求突破,只求穩定安全,中年人等退休,老年人更不敢對未來抱期待,就像這句話的寫照,很多人在三十歲以前心已死,剩下身體像機器在運作,日復一日,周而復始。

關於「人生目的」這個大課題,每個人的看法大不相同,台科大EMBA所長盧希鵬在美國讀研究所時,教授問了全班同學這個大問題:「你這一生的目的是什麼?」盧教授當時的答案是我們華人常有的信念:「吃得苦中苦,方為人上人」,當他回答完畢,教授和其他同學都表示十分好奇與不解,因為,西方人總覺得人的一生就是要「追求快樂」,沒想到東西文化差異如此巨大。

不管我們對於未來有什麼想像,重要的是「敢想,敢行動」,一個不敢想、不敢行動的人表現在行為上,會顯得做事畏畏縮縮,對生活缺乏好奇,對工作沒有熱情,覺得天底下不可能有新鮮事,而且對現在不懂珍惜,對未來不抱希望,每天就是等下班,每月就是等發薪水,每年就是等過年,一生就是等退休,不斷等待的結果,最後只剩一條路,就是…等死。就像恐怖電影中的「活死人」,雖然活著,跟死去的差別只在於有沒有被埋葬。

如果你已經厭倦了這種等死、等被埋葬的生活,其實,你可以活起來的,訂下讓自己興奮的目標,在工作上、自我成長上、財務上、旅遊上、甚至人際關係上,每天突破一點點,去完成那些很想去做卻一直拖延的事情,深入去學習你的興趣,讓興趣成為專精,參與不同的社團或參加課程講座,讓人際圈更豐富,更能自我提升,這些小改變都會讓生活變得更有趣,人生變得更多姿多彩。

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TED的每則演說只有短短18分鐘,卻總是能引人入勝,TED TALK十八分鐘的秘密果然也是輕薄短小,在短短135頁中,精準地指出如何把短講說到巔峰。
從事培訓工作十幾年來,深深體會短講永遠比長篇大論來的困難,很多時候不怕沒有內容可以分享,就怕內容太多,不知如何取捨。
這本書整理了TED機構在邀請講者時的"十戒",提供了一些短講更吸引聽眾的指標,其中有幾點我特別感同身受,與大家分享:
(一)老梗不能一用再用
(二)必須以精采故事穿針引線

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NLP(神經語言程式學)起始於研究成功人士的思考及行為模式,更系統的模組化,然後充份運用於日常生活。
NLP 最大的優勢,在於打開了人類內在溝通的大門,激發出他們無限的潛能、徹底改變生活。在NLP理論系統發展出的課程中,透過獨特的學習方法,每個人都可以將自身原有的潛能發揮到極致,並掌握自己的內在意識與行為,最終在各方面都與頂尖人物一樣的成功。
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