陳彥宏的『正向思維量販店』

 
來看看當天的學員回應....
 
陳彥希：為什麼會來上課？重點在於我看到我欠缺的部分，可以在這課程學習到確實作計畫、改善拖延。已學習到，就要自我練習，良好的行動裡，實現對自己的承諾。

      有一次，在中部某知名大學演講，一個學生問了我一個問題：「老師，為什麼聽起來你的職涯發展總是比別人幸運？」我回想自己的職涯，發現我面試幾乎沒有失敗過，不僅當過主管，還創業當了老闆，這個歷程在別人眼中還真是幸運，當時，我回答這位學生我比別人幸運的關鍵是：「換上老闆的腦袋」。

　　對一個用員工腦袋思考的人而言，看到的永遠是老闆可不可以幫我加薪？工作時間可不可以縮短？工作分量可不可以減輕？只是，對老闆而言，加薪意味著成本提高，工作時間縮短、分量減輕就代表產能降低，這兩個截然不同的思考角度，是阻礙職場工作人發展最重要的關鍵因素。

　　《發年終獎金給你的老闆》是我的第四本著作，也是我最有使命感的一本著作。

 
親愛的《NLP生命績效管理》第一期夥伴們： 

4月24日~25日，連續兩天，將近20小時的課程結束，回到家滿身疲憊，心裡卻是滿滿的感動。

這幾年，全球颳起了一種新生活形態的風潮—「慢活」，大家開始倡導慢食、慢工、慢動、慢療、慢性等等「慢」概念，一改過去忙碌快速的腳步，放慢速度停下來思考自我人生的意義，也重新審視周遭生活的一切。
 
這個概念固然很好，讓人重新反思與自己切身有關的議題，但另一方面，「慢活」的流行卻讓「快活」成為一種罪惡，許多與「快速」有關的成語開始被人提起，像是「欲速則不達」、「揠苗助長」，速度好像突然變成一種負面的詞彙，效率也成為挫傷美好生活的殺手，但真的如此嗎？

 
去年年底，某人力網站的看板人物閃電被迫離職，離職後，她發表了一篇文章說，錯把老闆當家人，我看完她這篇文章後心裡想：「廢話，老闆永遠不會是你的家人。」
 
我想藉由這個事件提醒職場人一個千古不變的事實：就是千萬不要當老闆家人，也不要把公司當家庭。

 
「正向思維鍛鍊棒不棒？」「棒！」
就在學員們異口同聲之中，拍下了這張豎起大拇指的照片。
 

 
王品集團，台灣第一大餐飲集團，發展出9個品牌，海峽兩岸共122家分店，年營業額超過53億，同時，年年超過兩位數的成長，不僅是餐飲業的龍頭，更是許多產業爭相取經的優質企業。
 
「敢拼能賺愛玩...王品，從細節中發現天使」這本書是王品總經理王國雄著作，當然，對於王品能成功，王總經理絕對有著第一手的資訊，和獨到的見解。

 
4月11日大專生涯發展協會舉辦的「大專生企業人才培訓營」，
邀請我主講『新世紀優質自我領導，團隊共好激勵』。
 

當閃閃發亮的黑珍珠放在眼前，恐怕沒有誰能不為之眼睛一亮，你哪裡會想到，它也曾經只是地攤貨的品種！
 
在1973年，法國人布魯耶 (Jean-Claude Brouiller) 賣掉自己的事業，在玻利尼西亞買下一座小島，這座海水湛藍的天堂，原是他與妻子打算要廝守的地方。有一天布魯耶信步在海邊閒逛，卻偶然發現島旁的海水裡棲息許多牡蠣，而牡蠣的唇肉裡竟藏有閃閃發亮的黑珍珠！

我們知道，人的思考模式會產生購買行為，而語言的功能用於描述我們的思考模式。也就是說，我們只要用語言來改變客戶的思考，那麼客戶的購買行為自然會有所不同。
 
銷售中我們經常用語言來潛在改變客戶的想法，所以諸如「很貴」、「考慮」、「算一下」、「比較」這類我們不希望客戶的事，就應該避免在語言中出現。那麼，該出現的是哪些呢？哪些字眼對從口中說出來特別有魔力，容易讓客戶衝動呢？我建議你由下列十個方向發想：